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拓展项目操作流程

来源:野外拓展训练发布时间:2020/10/16点击量:

    

     我们刚才所说的,是这项工作未能完成的一个重要原因。那么这个小小的活动是我们这两天的拓展训练的一个缩影,就是说我们会遵循这样的训练过程。在培训开始时,我们将首先设计一些与我们的实际工作和生活类似的活动和项目,就像我们在工作和生活中经常遇到的困难和问题一样,或者是领导赋予我们的一项任务。把这封信交给Garcia同样的任务,邀请每个人投资和参与,然后不管项目和活动是否能够完成,然后在我们的培训人员的领导下,我们将审查该项目和拓展培训,并思考其中的一些问题。如果项目成功,项目的优势是什么我们如何在今后的工作中继续推进我们的工作,如果工程还没有完成,我们还应该认真反思我们有哪些缺点呢这些缺陷是什么哪些链接尚未完成原因到底是什么然后你和我们的老师一起工作,把他们提升到理论高度(汇报),这样你就能知道它是什么以及它的原因。

     完成一个项目后,先休息一下,然后再做下一个项目,直到完成所有项目为止。

     此外,通过拓展培训,我们必须达到一个目标,即培养良好的工作习惯,你知道,如果一个人想要成功地做某事,他的知识、技能和态度是必不可少的,但最重要的是要养成良好的工作习惯,你必须读过“成功人士的七个好习惯”一书,美国科学家发现养成一个习惯需要21天,所以从效率的角度来看,习惯应该是最高的投入-产出比,因为一旦你养成了一个好习惯,你将受益于你的余生。

     借鉴美国著名教育家KLOB的经验学习理论,根据这一过程,首先,请做活动,在做活动的过程中一定会激发很多思考,培训人员会给你机会表达你想说的话,形成经验分享,然后引导你认真讨论和分析关键问题,并提升到理论层面,这样我们才能知道他们想说什么。还知道为什么,当每个人都就观点达成共识时,它会影响到行动,并在未来反映出来。

     当我们完成了一个项目的过程,我们将做下一个项目,直到所有的项目都完成。

     拓展项目运营流程